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                      圖片名稱

                      湖南兵器東升公司舉辦SWOT分析法培訓

                      發(fā)布時間:2019-05-29 16:48


                      為提高管理人員辨別和應對風險的能力,湖南兵器東升公司于5月20日聘請中南林業(yè)科技大學商學院教授陳愛吾對管理人員進行SWOT分析法培訓。公司領(lǐng)導、管理人員35人參加了本次培訓。

                       

                      陳教授從《隆中對》和《赤壁之戰(zhàn)》兩個大家耳熟能詳?shù)慕?jīng)典案例為切入點,詳細講解了企業(yè)優(yōu)勢(S)、企業(yè)劣勢(W)、機會(O)和威脅(T)的分析與應對對策。并利用QCDMS分析法、PEST分析法和“五力”分析法指導我們?nèi)绾伪鎰e企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,如何利用自身有利因素,規(guī)避不利因素,采取適合的戰(zhàn)略提高企業(yè)應對風險的能力。

                       

                      全體參訓人員深受啟發(fā), SWOT分析法的實用性和針對性非常強。課后大家從不同角度,利用矩陣圖認真分析了公司現(xiàn)有狀態(tài),梳理出優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,并制定相應戰(zhàn)略對策。

                       

                      本次培訓時間雖短,但收獲頗多。參培人員對SWOT分析法有比較全面的了解,尤其是可以利用SWOT分析法,客觀分析企業(yè)現(xiàn)有的狀態(tài)以及今后努力的方向,為企業(yè)進一步應對風險提供了理論支持和方法措施。

                       

                       

                      湖南東升公司 劉芳

                      2019年5月29日

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